Digitale Compliance-Schulungen : Vor- und Nachteile zu klassischen Methoden

Hastenrath, Katharina Britta

Publication type:	Contribution to magazine or newspaper
Title:	Digitale Compliance-Schulungen : Vor- und Nachteile zu klassischen Methoden
Authors:	Hastenrath, Katharina Britta
et. al:	No
Published in:	Compliance Praxis
Volume(Issue):	2019
Issue:	4
Page(s):	16
Pages to:	18
Issue Date:	2019
Publisher / Ed. Institution:	LexisNexis
ISSN:	2220-6299
Language:	German
Subject (DDC):	658.1: Organization and finance
Abstract:	„Digitale Compliance“ ist in aller Munde – aber was steckt eigentlich hinter dem Schlagwort? Und wie lassen sich digitale Lösungen für Compliance-Schulungen und -Kommunikation sinnvoll einsetzen? Dazu gibt es einige Fehleinschätzungen, mit denen dieser Artikel aufräumen möchte. Eine Handreichung für Compliance-Praktiker.
URI:	https://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/20392
Fulltext version:	Published version
License (according to publishing contract):	Licence according to publishing contract
Departement:	School of Management and Law
Organisational Unit:	Institute of Regulation and Competition (IRW)
Appears in collections:	Publikationen School of Management and Law

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Hastenrath, K. B. (2019). Digitale Compliance-Schulungen : Vor- und Nachteile zu klassischen Methoden. Compliance Praxis, 2019(4), 16–18.

Hastenrath, K.B. (2019) ‘Digitale Compliance-Schulungen : Vor- und Nachteile zu klassischen Methoden’, Compliance Praxis, 2019(4), pp. 16–18.

K. B. Hastenrath, “Digitale Compliance-Schulungen : Vor- und Nachteile zu klassischen Methoden,” Compliance Praxis, vol. 2019, no. 4, pp. 16–18, 2019.

HASTENRATH, Katharina Britta, 2019. Digitale Compliance-Schulungen : Vor- und Nachteile zu klassischen Methoden. Compliance Praxis. 2019. Bd. 2019, Nr. 4, S. 16–18

Hastenrath, Katharina Britta. 2019. “Digitale Compliance-Schulungen : Vor- und Nachteile zu klassischen Methoden.” Compliance Praxis 2019 (4): 16–18.

Hastenrath, Katharina Britta. “Digitale Compliance-Schulungen : Vor- und Nachteile zu klassischen Methoden.” Compliance Praxis, vol. 2019, no. 4, 2019, pp. 16–18.