"Coaching" durch die Führungskraft : eine kritische Betrachtung

Lippmann, Eric

doi:10.1007/s11613-005-0113-7

Please use this identifier to cite or link to this item: https://doi.org/10.21256/zhaw-3109

Publication type:	Article in scientific journal
Type of review:	Not specified
Title:	"Coaching" durch die Führungskraft : eine kritische Betrachtung
Authors:	Lippmann, Eric
DOI:	10.1007/s11613-005-0113-7 10.21256/zhaw-3109
Published in:	Organisationsberatung, Supervision, Coaching
Volume(Issue):	12
Issue:	3
Page(s):	273
Pages to:	277
Issue Date:	2005
Publisher / Ed. Institution:	Springer
ISSN:	1618-808X 1862-2577
Language:	German
Subjects:	Coaching; Führung; Supervision
Subject (DDC):	658.4: Executive Management
Abstract:	Die Führungskraft als „Coach“ ist in letzter Zeit wieder vermehrt in Mode gekommen. Möglicherweise hängt es damit zusammen, dass Kosten bezüglich HRM-Bereich (und im Speziellen für Beratungsdienstleistungen) eingespart werden sollten. In diesem Diskussionsbeitrag soll kritisch der Frage nachgegangen werden, worin sich professionelles Coaching vom „Coaching“ durch die Führungskraft unterscheidet. Das Fazit: Beratungsgespräche durch die vorgesetzte Person sind durchaus möglich, sie unterscheiden sich jedoch ganz deutlich von einem professionellen Coaching.
Further description:	Erworben im Rahmen der Schweizer Nationallizenzen (http://www.nationallizenzen.ch)
URI:	https://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/3109
Fulltext version:	Published version
License (according to publishing contract):	Licence according to publishing contract
Departement:	Applied Psychology
Organisational Unit:	Institute of Applied Psychology (IAP)
Appears in collections:	Publikationen Angewandte Psychologie

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Lippmann, E. (2005). “Coaching” durch die Führungskraft : eine kritische Betrachtung. Organisationsberatung, Supervision, Coaching, 12(3), 273–277. https://doi.org/10.1007/s11613-005-0113-7

Lippmann, E. (2005) ‘‘Coaching’ durch die Führungskraft : eine kritische Betrachtung’, Organisationsberatung, Supervision, Coaching, 12(3), pp. 273–277. Available at: https://doi.org/10.1007/s11613-005-0113-7.

E. Lippmann, ““Coaching” durch die Führungskraft : eine kritische Betrachtung,” Organisationsberatung, Supervision, Coaching, vol. 12, no. 3, pp. 273–277, 2005, doi: 10.1007/s11613-005-0113-7.

LIPPMANN, Eric, 2005. „Coaching“ durch die Führungskraft : eine kritische Betrachtung. Organisationsberatung, Supervision, Coaching. 2005. Bd. 12, Nr. 3, S. 273–277. DOI 10.1007/s11613-005-0113-7

Lippmann, Eric. 2005. ““Coaching” durch die Führungskraft : eine kritische Betrachtung.” Organisationsberatung, Supervision, Coaching 12 (3): 273–77. https://doi.org/10.1007/s11613-005-0113-7.

Lippmann, Eric. ““Coaching” durch die Führungskraft : eine kritische Betrachtung.” Organisationsberatung, Supervision, Coaching, vol. 12, no. 3, 2005, pp. 273–77, https://doi.org/10.1007/s11613-005-0113-7.