Selbstführung als zentrale Kompetenz in digitalen und flexiblen Arbeitswelten : evidenzbasierte Strategien der Selbstregulation für Führungskräfte und Mitarbeitende

Keller, Carmen; Knafla, Imke

doi:10.1007/978-3-662-58411-8_11

Publication type:	Book part
Type of review:	Editorial review
Title:	Selbstführung als zentrale Kompetenz in digitalen und flexiblen Arbeitswelten : evidenzbasierte Strategien der Selbstregulation für Führungskräfte und Mitarbeitende
Authors:	Keller, Carmen Knafla, Imke
DOI:	10.1007/978-3-662-58411-8_11
Published in:	Führen in der Arbeitswelt 4.0
Editors of the parent work:	Negri, Christoph
Page(s):	137
Pages to:	151
Issue Date:	2019
Series:	Der Mensch im Unternehmen : Impulse für Fach- und Führungskräfte
Publisher / Ed. Institution:	Springer
Publisher / Ed. Institution:	Heidelberg
ISBN:	978-3-662-58410-1 978-3-662-58411-8
Language:	German
Subjects:	Selbstführung; Selbstregulation
Subject (DDC):	658.4: Executive Management
Abstract:	In flexiblen Arbeitswelten mit flachen Hierarchien und projektorientierter, mobiler Arbeitsweise nimmt die Bedeutung effektiver Selbstregulation und Selbstführung zu. Führungskräfte und Mitarbeitende müssen eigeninitiativ und -verantwortlich Ziele setzen und erreichen. Das wichtigste langfristigste Ziel dabei ist es, bei guter Gesundheit eine gute Leistungsfähigkeit zu erreichen. Wie kann dies gelingen, ohne sich zu stark von kurzfristigen Bedürfnisbefriedigungen, Störungen und nichtprioritären Aktivitäten ablenken zu lassen? Die langjährige Forschung in der Sozial-, Gesundheits- und Arbeitspsychologie zeigt: Es konnten verschiedene Strategien erfolgreicher Selbstregulation und -führung identifiziert werden. Sie alle funktionieren nach einem einfachen, aber effektiven Grundprinzip. Obwohl bisher im Arbeitskontext zu wenig explizit gemacht, ist dieses Prinzip ein Hauptfaktor erfolgreicher Selbstführung. Im Artikel werden unter Berücksichtigung dieses Grundprinzips acht evidenzbasierte Strategien aus Sozial-, Gesundheits- und Arbeitspsychologie für die Selbstführung in flexiblen Arbeitswelten nutzbar gemacht.
URI:	https://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/16296
Fulltext version:	Published version
License (according to publishing contract):	Licence according to publishing contract
Departement:	Applied Psychology
Organisational Unit:	Institute of Applied Psychology (IAP)
Appears in collections:	Publikationen Angewandte Psychologie

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Keller, C., & Knafla, I. (2019). Selbstführung als zentrale Kompetenz in digitalen und flexiblen Arbeitswelten : evidenzbasierte Strategien der Selbstregulation für Führungskräfte und Mitarbeitende. In C. Negri (ed.), Führen in der Arbeitswelt 4.0 (pp. 137–151). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-662-58411-8_11

Keller, C. and Knafla, I. (2019) ‘Selbstführung als zentrale Kompetenz in digitalen und flexiblen Arbeitswelten : evidenzbasierte Strategien der Selbstregulation für Führungskräfte und Mitarbeitende’, in C. Negri (ed.) Führen in der Arbeitswelt 4.0. Heidelberg: Springer, pp. 137–151. Available at: https://doi.org/10.1007/978-3-662-58411-8_11.

C. Keller and I. Knafla, “Selbstführung als zentrale Kompetenz in digitalen und flexiblen Arbeitswelten : evidenzbasierte Strategien der Selbstregulation für Führungskräfte und Mitarbeitende,” in Führen in der Arbeitswelt 4.0, C. Negri, Ed. Heidelberg: Springer, 2019, pp. 137–151. doi: 10.1007/978-3-662-58411-8_11.

KELLER, Carmen und Imke KNAFLA, 2019. Selbstführung als zentrale Kompetenz in digitalen und flexiblen Arbeitswelten : evidenzbasierte Strategien der Selbstregulation für Führungskräfte und Mitarbeitende. In: Christoph NEGRI (Hrsg.), Führen in der Arbeitswelt 4.0. Heidelberg: Springer. S. 137–151. ISBN 978-3-662-58410-1

Keller, Carmen, and Imke Knafla. 2019. “Selbstführung als zentrale Kompetenz in digitalen und flexiblen Arbeitswelten : evidenzbasierte Strategien der Selbstregulation für Führungskräfte und Mitarbeitende.” In Führen in der Arbeitswelt 4.0, edited by Christoph Negri, 137–51. Heidelberg: Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-662-58411-8_11.

Keller, Carmen, and Imke Knafla. “Selbstführung als zentrale Kompetenz in digitalen und flexiblen Arbeitswelten : evidenzbasierte Strategien der Selbstregulation für Führungskräfte und Mitarbeitende.” Führen in der Arbeitswelt 4.0, edited by Christoph Negri, Springer, 2019, pp. 137–51, https://doi.org/10.1007/978-3-662-58411-8_11.