Please use this identifier to cite or link to this item: https://doi.org/10.21256/zhaw-1507
Publication type: Conference paper
Type of review: Not specified
Title: Aus Spital-Kasack und Techniker-Schürze wird ein Business Anzug : wie sich FM in Healthcare dank wissenschaftlicher Fundierung von separaten operativen Schattendiensten zur selbständigen strategischen Managementdisziplin entwickelt
Authors: Gerber, Nicole
Hinnen, Barbara
Tschümperlin, Carina
DOI: 10.21256/zhaw-1507
Proceedings: Here we go! : Standortbestimmung einer Milliardenbranche
Page(s): 79
Pages to: 84
Conference details: Symposium Facility Management - here we go! Standortbestimmung einer Milliardenbranche, Zürich, 11. November 2016
Issue Date: 2016
Publisher / Ed. Institution: ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften
Publisher / Ed. Institution: Winterthur
Language: German
Subjects: FM in Healthcare; Hospitality Management; HM; FM in HC
Subject (DDC): 658.2: Facility Management
Abstract: Normen und Modelle, wie SN EN 15221-4 und ProLeMo, boten zwar seit einiger Zeit Definitionen von Facility Management [FM], allerdings ohne spitalspezifische Branchenausprägung. Angeregt durch die Diskussionen über Leistungserbringungen in Spitälern, auch im nicht-medizinischen Bereich aufgrund der Einführung von SwissDRG im Jahr 2012, lancierte das Institut für Facility Management, zusammen mit dem Verband fmpro und Praxis, eine konzeptionelle Herangehensweise: Das Leistungszuordnungsmodell und der Leistungskatalog für nicht-medizinische Supportleistungen in Spitälern. Darauf aufbauend entstanden in rascher Folge weitere Frameworks, wie das Referenzmodell für nicht-medizinische Supportleistungen in Spitälern, welches die Zusammenhänge klar abgegrenzter Prozesse, Kennzahlen-Parameter und entsprechender FM-Software aufzeigt oder die umfassende Service Level Agreement Good Practice. Mit dieser gewonnen Transparenz wird nicht nur ein systematisches Controlling und Benchmarking möglich, sondern auch eine verursachergerechte Leistungsverrechnung. Zukünftig wird auf dieser Basis sinnvoll aufeinander abgestimmte und für die Bedürfnisse des „FM in Healthcare-Benchmarkings“ konzipierte Software die automatisierte Erfassung von Messwerten sicherstellen und in geeigneten Cockpits ausgeben. Mit Hilfe von Prozess-Simulationen und weiteren digitalen Grundlagen werden Ressourcen optimal aufeinander abgestimmt, Synergien genutzt und geeignete Betreibermodelle ausgewählt werden können.
URI: https://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/1801
Fulltext version: Published version
License (according to publishing contract): Licence according to publishing contract
Departement: Life Sciences and Facility Management
Organisational Unit: Institute of Facility Management (IFM)
Appears in collections:Publikationen Life Sciences und Facility Management

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Gerber, N., Hinnen, B., & Tschümperlin, C. (2016). Aus Spital-Kasack und Techniker-Schürze wird ein Business Anzug : wie sich FM in Healthcare dank wissenschaftlicher Fundierung von separaten operativen Schattendiensten zur selbständigen strategischen Managementdisziplin entwickelt [Conference paper]. Here we go! : Standortbestimmung einer Milliardenbranche, 79–84. https://doi.org/10.21256/zhaw-1507
Gerber, N., Hinnen, B. and Tschümperlin, C. (2016) ‘Aus Spital-Kasack und Techniker-Schürze wird ein Business Anzug : wie sich FM in Healthcare dank wissenschaftlicher Fundierung von separaten operativen Schattendiensten zur selbständigen strategischen Managementdisziplin entwickelt’, in Here we go! : Standortbestimmung einer Milliardenbranche. Winterthur: ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften, pp. 79–84. Available at: https://doi.org/10.21256/zhaw-1507.
N. Gerber, B. Hinnen, and C. Tschümperlin, “Aus Spital-Kasack und Techniker-Schürze wird ein Business Anzug : wie sich FM in Healthcare dank wissenschaftlicher Fundierung von separaten operativen Schattendiensten zur selbständigen strategischen Managementdisziplin entwickelt,” in Here we go! : Standortbestimmung einer Milliardenbranche, 2016, pp. 79–84. doi: 10.21256/zhaw-1507.
GERBER, Nicole, Barbara HINNEN und Carina TSCHÜMPERLIN, 2016. Aus Spital-Kasack und Techniker-Schürze wird ein Business Anzug : wie sich FM in Healthcare dank wissenschaftlicher Fundierung von separaten operativen Schattendiensten zur selbständigen strategischen Managementdisziplin entwickelt. In: Here we go! : Standortbestimmung einer Milliardenbranche. Conference paper. Winterthur: ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. 2016. S. 79–84
Gerber, Nicole, Barbara Hinnen, and Carina Tschümperlin. 2016. “Aus Spital-Kasack und Techniker-Schürze wird ein Business Anzug : wie sich FM in Healthcare dank wissenschaftlicher Fundierung von separaten operativen Schattendiensten zur selbständigen strategischen Managementdisziplin entwickelt.” Conference paper. In Here we go! : Standortbestimmung einer Milliardenbranche, 79–84. Winterthur: ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. https://doi.org/10.21256/zhaw-1507.
Gerber, Nicole, et al. “Aus Spital-Kasack und Techniker-Schürze wird ein Business Anzug : wie sich FM in Healthcare dank wissenschaftlicher Fundierung von separaten operativen Schattendiensten zur selbständigen strategischen Managementdisziplin entwickelt.” Here we go! : Standortbestimmung einer Milliardenbranche, ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften, 2016, pp. 79–84, https://doi.org/10.21256/zhaw-1507.


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