Publication type: Book part
Type of review: Editorial review
Title: Handlungsfeld Competence Management
Authors: Ledergerber, Kuno
et. al: No
Published in: Human Capital strategisch einsetzen : neue Wege zum Unternehmenserfolg
Editors of the parent work: Meyer-Ferreira, Peter
Page(s): 115
Pages to: 147
Issue Date: 2015
Series: Personalwirtschaft
Publisher / Ed. Institution: Luchterhand
Publisher / Ed. Institution: Köln
ISBN: 978-3-472-08659-8
Language: German
Subject (DDC): 658.3: Human resource management
URI: https://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/18043
Fulltext version: Published version
License (according to publishing contract): Licence according to publishing contract
Departement: School of Management and Law
Organisational Unit: Institute for Organizational Viability (IOV)
Appears in collections:Publikationen School of Management and Law

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Ledergerber, K. (2015). Handlungsfeld Competence Management. In P. Meyer-Ferreira (ed.), Human Capital strategisch einsetzen : neue Wege zum Unternehmenserfolg (pp. 115–147). Luchterhand.
Ledergerber, K. (2015) ‘Handlungsfeld Competence Management’, in P. Meyer-Ferreira (ed.) Human Capital strategisch einsetzen : neue Wege zum Unternehmenserfolg. Köln: Luchterhand, pp. 115–147.
K. Ledergerber, “Handlungsfeld Competence Management,” in Human Capital strategisch einsetzen : neue Wege zum Unternehmenserfolg, P. Meyer-Ferreira, Ed. Köln: Luchterhand, 2015, pp. 115–147.
LEDERGERBER, Kuno, 2015. Handlungsfeld Competence Management. In: Peter MEYER-FERREIRA (Hrsg.), Human Capital strategisch einsetzen : neue Wege zum Unternehmenserfolg. Köln: Luchterhand. S. 115–147. ISBN 978-3-472-08659-8
Ledergerber, Kuno. 2015. “Handlungsfeld Competence Management.” In Human Capital strategisch einsetzen : neue Wege zum Unternehmenserfolg, edited by Peter Meyer-Ferreira, 115–47. Köln: Luchterhand.
Ledergerber, Kuno. “Handlungsfeld Competence Management.” Human Capital strategisch einsetzen : neue Wege zum Unternehmenserfolg, edited by Peter Meyer-Ferreira, Luchterhand, 2015, pp. 115–47.


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