1. ZHAW digitalcollection
  2. School of Management and Law
  3. Abschlussarbeiten
  4. WB-Master
Please use this identifier to cite or link to this item: https://doi.org/10.21256/zhaw-26542
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dc.contributor.advisorLang, Achim-
dc.contributor.advisorSteiner, Reto-
dc.contributor.authorWalser, Martin-
dc.date.accessioned2023-01-10T10:54:15Z-
dc.date.available2023-01-10T10:54:15Z-
dc.date.issued2022-
dc.identifier.urihttps://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/26542-
dc.description.abstractDie Aufgaben in den öffentlichen Verwaltungen werden immer vielfältiger und komplexer, gleichzeitig nimmt aber auch der Spardruck stetig zu. Zudem können in kleineren Gemeinden die Stellvertretungen aufgrund von finanziellen und personellen Ressourcen nicht mehr ausreichend gewährleistet werden. Ausserdem stellt auch der Fachkräftemangel, welcher sich durch die bevorstehenden Pensionierungen der Mitarbeitenden der Babyboomer-Generation verstärken wird, bei der öffentlichen Verwaltung eine grosse Herausforderung dar. Der Bedarf an Fachkräften und finanziellen Mitteln wird durch die voranschreitende Digitalisierung verstärkt. Um diesen Herausforderungen meistern zu können, bietet sich eine engere Zusammenarbeit der Gemeinden an. Das Gemeindemonitoring von 2017 zeigte jedoch auf, dass beispielsweise die Eigenerbringung im Bereich der Gemeindeverwaltung (Einwohnerdienste, Finanzverwaltung) schweizweit bei über 90% liegt. Da auch die Ausserrhoder Gemeinden vor den erwähnten Herausforderungen stehen, jede Gemeinde aber noch eine eigene Finanzverwaltung führt, wird in dieser Arbeit am Beispiel der Ausserrhoder Gemeinden untersucht, ob eine grössere interkommunale Zusammenarbeit im Bereich der Finanzverwaltung vorstellbar ist. Ebenfalls wird aufgezeigt, welche Modelle der Zusammenarbeit bestehen und welche Form von den Appenzell Ausserrhoder Gemeinden für eine mögliche Zusammenarbeit präferiert wird.de_CH
dc.format.extent101de_CH
dc.language.isodede_CH
dc.publisherZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaftende_CH
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/de_CH
dc.subject.ddc350: Öffentliche Verwaltungde_CH
dc.titleInterkommunale Zusammenarbeit im Bereich Finanzen : Akzeptanz der Zusammenarbeitsformende_CH
dc.typeThesis: Masterde_CH
dcterms.typeTextde_CH
zhaw.departementSchool of Management and Lawde_CH
zhaw.publisher.placeWinterthurde_CH
dc.identifier.doi10.21256/zhaw-26542-
zhaw.originated.zhawYesde_CH
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Walser, M. (2022). Interkommunale Zusammenarbeit im Bereich Finanzen : Akzeptanz der Zusammenarbeitsformen [Master’s thesis, ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften]. https://doi.org/10.21256/zhaw-26542
Walser, M. (2022) Interkommunale Zusammenarbeit im Bereich Finanzen : Akzeptanz der Zusammenarbeitsformen. Master’s thesis. ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. Available at: https://doi.org/10.21256/zhaw-26542.
M. Walser, “Interkommunale Zusammenarbeit im Bereich Finanzen : Akzeptanz der Zusammenarbeitsformen,” Master’s thesis, ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften, Winterthur, 2022. doi: 10.21256/zhaw-26542.
WALSER, Martin, 2022. Interkommunale Zusammenarbeit im Bereich Finanzen : Akzeptanz der Zusammenarbeitsformen. Master’s thesis. Winterthur: ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften
Walser, Martin. 2022. “Interkommunale Zusammenarbeit im Bereich Finanzen : Akzeptanz der Zusammenarbeitsformen.” Master’s thesis, Winterthur: ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. https://doi.org/10.21256/zhaw-26542.
Walser, Martin. Interkommunale Zusammenarbeit im Bereich Finanzen : Akzeptanz der Zusammenarbeitsformen. ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften, 2022, https://doi.org/10.21256/zhaw-26542.


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