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dc.contributor.authorRawitzer, Heike-
dc.date.accessioned2024-02-29T13:17:52Z-
dc.date.available2024-02-29T13:17:52Z-
dc.date.issued2023-05-
dc.identifier.issn0044-3212de_CH
dc.identifier.issn0722-7485de_CH
dc.identifier.urihttps://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/30023-
dc.description.abstractDie sich rasch ändernden Rahmenbedingungen der modernen Arbeitswelt sorgen dafür, dass Spannungen innerhalb von Organisationen stetig zunehmen. Innovationssprünge, die Verknappung der Ressourcen, härter umkämpfte Märkte und das Aufeinandertreffen unterschiedlicher Generationen gehen einher mit einem massiv gestiegenen Veränderungsbedarf der Unternehmungen, um den Herausforderungen des Marktes Stand halten zu können. Den Mitarbeitern wird in den Transformationsprozessen eine hohe Veränderungsbereitschaft abverlangt, die nicht selten zu einer Zunahme des individuell wahrgenommenen Stresses führt, der in einer höheren Zahl sozialer Differenzen mündet, die sich zunehmend in Konflikten entlädt. Diese wachsende Zahl an Konflikten fordert die Führungskräfte. Die rechtzeitige Unterbrechung der Konfliktdynamik zählt daher heutzutage zu den größten Führungsherausforderungen. Erfolgreiche Führung bedeutet mehr und mehr, sich bewusst mit bestehenden Konflikten auseinanderzusetzen und systematisch sowie frühzeitig zu deeskalieren. Um Führungskräfte bei der Einordnung des Konfliktes und der Wahl der richtigen Strategie zur Konfliktbehandlung zu unterstützen, hat Friedrich Glasl sein bekanntes Stufenmodell der Konflikteskalation entwickelt.de_CH
dc.language.isodede_CH
dc.publisherSchäffer-Poeschelde_CH
dc.relation.ispartofZeitschrift Führung + Organisationde_CH
dc.rightsLicence according to publishing contractde_CH
dc.subject.ddc658.405: Verhandlung, Konfliktmanagementde_CH
dc.titleKonflikteskalation nach Glasl : Konflikte richtig einordnen und ihnen erfolgreich begegnende_CH
dc.typeBeitrag in wissenschaftlicher Zeitschriftde_CH
dcterms.typeTextde_CH
zhaw.departementSchool of Management and Lawde_CH
zhaw.funding.euNode_CH
zhaw.issue5de_CH
zhaw.originated.zhawYesde_CH
zhaw.pages.end290de_CH
zhaw.pages.start288de_CH
zhaw.publication.statuspublishedVersionde_CH
zhaw.volume92de_CH
zhaw.publication.reviewPeer review (Publikation)de_CH
zhaw.author.additionalNode_CH
zhaw.display.portraitYesde_CH
Appears in collections:Publikationen School of Management and Law

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Rawitzer, H. (2023). Konflikteskalation nach Glasl : Konflikte richtig einordnen und ihnen erfolgreich begegnen. Zeitschrift Führung + Organisation, 92(5), 288–290.
Rawitzer, H. (2023) ‘Konflikteskalation nach Glasl : Konflikte richtig einordnen und ihnen erfolgreich begegnen’, Zeitschrift Führung + Organisation, 92(5), pp. 288–290.
H. Rawitzer, “Konflikteskalation nach Glasl : Konflikte richtig einordnen und ihnen erfolgreich begegnen,” Zeitschrift Führung + Organisation, vol. 92, no. 5, pp. 288–290, May 2023.
RAWITZER, Heike, 2023. Konflikteskalation nach Glasl : Konflikte richtig einordnen und ihnen erfolgreich begegnen. Zeitschrift Führung + Organisation. Mai 2023. Bd. 92, Nr. 5, S. 288–290
Rawitzer, Heike. 2023. “Konflikteskalation nach Glasl : Konflikte richtig einordnen und ihnen erfolgreich begegnen.” Zeitschrift Führung + Organisation 92 (5): 288–90.
Rawitzer, Heike. “Konflikteskalation nach Glasl : Konflikte richtig einordnen und ihnen erfolgreich begegnen.” Zeitschrift Führung + Organisation, vol. 92, no. 5, May 2023, pp. 288–90.


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