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| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | von Felten, Daniel | - |
| dc.contributor.author | Coenen, Christian | - |
| dc.contributor.author | Pfenninger, Mirjam | - |
| dc.date.accessioned | 2018-03-09T08:17:43Z | - |
| dc.date.available | 2018-03-09T08:17:43Z | - |
| dc.date.issued | 2012 | - |
| dc.identifier.uri | https://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/3653 | - |
| dc.description.abstract | Eine wichtige unternehmerische Aufgabe besteht in der Koordination und Abstimmung der Unternehmungsprozesse. Ein professionelles Prozessmanagement versucht, die Effizienz und Effektivität der Kernprozesse zu optimieren, um damit Wettbewerbsvorteile zu erlangen. Zugleich sollten auch die Supportprozesse detailliert betrachtet werden, da diese das Kerngeschäft unterstützen. Sehr häufig werden Support- und Kernprozesse isoliert voneinander betrachtet. In diesem Beitrag wird eine Methode zur Analyse und Visualisierung vorgestellt, welche hilft, die Schnittstellen zwischen Kern- und Supportprozessen aufeinander abzustimmen. | de_CH |
| dc.language.iso | de | de_CH |
| dc.publisher | ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften | de_CH |
| dc.rights | Licence according to publishing contract | de_CH |
| dc.subject | Facility Management | de_CH |
| dc.subject | Prozessmanagement | de_CH |
| dc.subject.ddc | 658.2: Facility Management | de_CH |
| dc.title | FM-Blueprinting : Schaffung von interdisziplinärer Transparenz für die Kern- und Unterstützungsprozesse | de_CH |
| dc.type | Working Paper – Gutachten – Studie | de_CH |
| dcterms.type | Text | de_CH |
| zhaw.departement | Life Sciences und Facility Management | de_CH |
| zhaw.organisationalunit | Institut für Facility Management (IFM) | de_CH |
| zhaw.publisher.place | Winterthur | de_CH |
| zhaw.funding.eu | No | de_CH |
| zhaw.originated.zhaw | Yes | de_CH |
| Appears in collections: | Publikationen Life Sciences und Facility Management | |
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von Felten, D., Coenen, C., & Pfenninger, M. (2012). FM-Blueprinting : Schaffung von interdisziplinärer Transparenz für die Kern- und Unterstützungsprozesse. ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.
von Felten, D., Coenen, C. and Pfenninger, M. (2012) FM-Blueprinting : Schaffung von interdisziplinärer Transparenz für die Kern- und Unterstützungsprozesse. Winterthur: ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.
D. von Felten, C. Coenen, and M. Pfenninger, “FM-Blueprinting : Schaffung von interdisziplinärer Transparenz für die Kern- und Unterstützungsprozesse,” ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften, Winterthur, 2012.
VON FELTEN, Daniel, Christian COENEN und Mirjam PFENNINGER, 2012. FM-Blueprinting : Schaffung von interdisziplinärer Transparenz für die Kern- und Unterstützungsprozesse. Winterthur: ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften
von Felten, Daniel, Christian Coenen, and Mirjam Pfenninger. 2012. “FM-Blueprinting : Schaffung von interdisziplinärer Transparenz für die Kern- und Unterstützungsprozesse.” Winterthur: ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.
von Felten, Daniel, et al. FM-Blueprinting : Schaffung von interdisziplinärer Transparenz für die Kern- und Unterstützungsprozesse. ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften, 2012.
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