| Issue Date | Title | Involved Person(s) |
| 2022 | Post-acquisition integration strategies of Chinese multinational enterprises : a longitudinal multi-case study | Wu, Juan |
| 2022 | Nach der Konzernverantwortungsinitiative ist vor der Konzernverantwortungsinitiative! | Hastenrath, Katharina |
| 2022 | Nachhaltigkeit in der Fremdfinanzierung : aktuelle Entwicklungen am Kapital- und Bankenmarkt und erwarteter Einfluss auf KMU | Schweizer, Andreas; Röthlisberger, Patrick; Affolter, Beat |
| 2022 | Needs of impact entrepreneurs along the venture creation process in Switzerland | Graziano, Benjamin; Weise, Jana; Bläse, Richard; Filser, Matthias |
| 27-Oct-2021 | Beyond budgeting : business agility in the age of uncertainty | Röösli, Franz |
| 29-Sep-2021 | Durchführung einer Risikoanalyse am Beispiel der Antikorruption : Berücksichtigung relevanter Parameter mit Step-by-step-Handreichung | Hastenrath, Katharina |
| 4-Aug-2021 | How startups from energy sector adapt to COVID-19-situation | Marchand, Christina; Loerincik, Yves |
| Aug-2021 | Die Rückzahlung von Covid-19-Krediten : für einige Branchen eine herausfordernde Aufgabe | Schweizer, Andreas; Hüfner, Annika |
| 22-Jul-2021 | Klassische Compliance-Kommunikation : hat sie nach Covid und mit der Digitalisierung ausgedient? | Hastenrath, Katharina |
| 2021 | The interplay of climate change and public financial management : greening public procurement | Ramsden, Alma; Grafl, Antonia |
| 2021 | Insolvency risk of European SMEs during pandemic | Kaya, Orcun |
| 2021 | Compliance-Management-Systeme : praxiserprobte Elemente, Prozesse und Tools | Bay, Karl-Christian; Hastenrath, Katharina |
| 2021 | Asset oder Risiko : eine Bestandsaufnahme zu Goodwill und Goodwill-Impairment der SMI- und DAX-Unternehmen (Teil 2) | Acker, Christine; Gut, Madeleine; Streiff, Gheorghita |
| 2021 | Beyond Budgeting : Führungs- und Organisationsmodell jenseits klassischer Budgetierung | Vögele, Oliver; Streichenberg, Urs |
| 2021 | Fundraising Management | Labaronne, Leticia; Seger, Bruno |
