Please use this identifier to cite or link to this item: https://doi.org/10.21256/zhaw-3758
Publication type: Article in scientific journal
Type of review: Peer review (publication)
Title: Die Business-Analyse in deutschsprachigen Unternehmen
Authors: Ebert, Nico
Zenklusen, Pirmin
Kaeser, Benjamin Flavio
Brucker-Kley, Elke
DOI: 10.21256/zhaw-3758
10.1365/s40702-018-0416-8
Published in: HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik
Volume(Issue): 55
Issue: 4
Page(s): 866
Pages to: 882
Issue Date: 2018
Publisher / Ed. Institution: Springer
ISSN: 1436-3011
2198-2775
Language: German
Subjects: Business-Analyse; Business analysis body of knowledge; Requirements engineering
Subject (DDC): 004: Computer science
650: Management
Abstract: Business-Analysten haben sich in Unternehmen als Dolmetscher zwischen fachseitigen Anforderungen und IT-Lösungen etabliert. Die Frage, was genau die Rolle des Business-Analysten ausmacht, ist jedoch nicht so einfach zu beantworten: eine Recherche in einer beliebigen, größeren Job-Suchmaschine liefert diverse Treffer, hinter denen sich ganz unterschiedliche Berufsbilder verbergen können. Diese reichen vom SAP-Berater bis zum IT-Architekten. Die Literatur für Praktiker betrachtet den Business-Analysten als komplementär zum Requirements Engineer allerdings mit einer stärkeren Ausrichtung auf fachseitige Aspekte wie Geschäftsprozesse und mit schwächerem Informatik-Hintergrund. In einer Befragung bei 373 Business-Analysten aus Deutschland, Österreich und der Schweiz zeigt sich, dass Business-Analysten oftmals sowohl im Fachbereich als auch in der IT-Abteilung arbeiten. Größere Unternehmen verfügen zum Teil über eigene Business-Analyse-Teams oder Zentralabteilungen. Business-Analysten arbeiten am häufigsten in Projekten und oftmals ist ihr Fokus operativ/taktisch und weniger strategisch. Ziele der Business-Analyse sind das Business-IT-Alignment, das Anforderungsmanagement und die fachliche Lösungsgestaltung. Dabei stellt die zunehmende Bedeutung der Agilität in der IT für Business-Analysten aktuell die größte Herausforderung dar. Die Standardisierung der Business-Analyse im deutschsprachigen Raum steht noch am Anfang: Zertifizierungen sind zwar bekannt, aber aus Arbeitgeberperspektive selten relevant. Fallbeispiele aus der Unternehmenspraxis- exemplarisch dargestellt das der Helsana Versicherung – decken sich mit den Ergebnissen der Befragung.
Further description: Erworben im Rahmen der Schweizer Nationallizenzen (http://www.nationallizenzen.ch)
URI: https://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/7065
Fulltext version: Published version
License (according to publishing contract): Licence according to publishing contract
Restricted until: 2023-03-30
Departement: School of Management and Law
Organisational Unit: Institute of Business Information Technology (IWI)
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Ebert, N., Zenklusen, P., Kaeser, B. F., & Brucker-Kley, E. (2018). Die Business-Analyse in deutschsprachigen Unternehmen. HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik, 55(4), 866–882. https://doi.org/10.21256/zhaw-3758
Ebert, N. et al. (2018) ‘Die Business-Analyse in deutschsprachigen Unternehmen’, HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik, 55(4), pp. 866–882. Available at: https://doi.org/10.21256/zhaw-3758.
N. Ebert, P. Zenklusen, B. F. Kaeser, and E. Brucker-Kley, “Die Business-Analyse in deutschsprachigen Unternehmen,” HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik, vol. 55, no. 4, pp. 866–882, 2018, doi: 10.21256/zhaw-3758.
EBERT, Nico, Pirmin ZENKLUSEN, Benjamin Flavio KAESER und Elke BRUCKER-KLEY, 2018. Die Business-Analyse in deutschsprachigen Unternehmen. HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik. 2018. Bd. 55, Nr. 4, S. 866–882. DOI 10.21256/zhaw-3758
Ebert, Nico, Pirmin Zenklusen, Benjamin Flavio Kaeser, and Elke Brucker-Kley. 2018. “Die Business-Analyse in deutschsprachigen Unternehmen.” HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik 55 (4): 866–82. https://doi.org/10.21256/zhaw-3758.
Ebert, Nico, et al. “Die Business-Analyse in deutschsprachigen Unternehmen.” HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik, vol. 55, no. 4, 2018, pp. 866–82, https://doi.org/10.21256/zhaw-3758.


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