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DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorHoffmann, Christoph-
dc.date.accessioned2018-07-24T15:12:03Z-
dc.date.available2018-07-24T15:12:03Z-
dc.date.issued2013-
dc.identifier.isbn978-3-642-40909-7de_CH
dc.identifier.isbn978-3-642-40910-3de_CH
dc.identifier.urihttps://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/8458-
dc.description.abstractDieses Kapitel zeigt einen Ausschnitt aus der Erfolgsgeschichte von Emmi: Es beschreibt, wie das größte Schweizer Milchverarbeitungsunternehmen in einem raschen agrarpolitischen Wandel kontinuierlich eine Firmenkultur aufbaut und damit eine wichtige Basis für den nachhaltigen Unternehmenserfolg legt. Die Fallanalyse zeigt, mit welchen Herausforderungen Emmi konfrontiert ist, wie Kulturentwicklung bei Emmi erfolgt, welche Ergebnisse und Erfahrungen dabei gemacht wurden und welche Erkenntnisse für Kulturentwicklung daraus abgeleitet werden können. Basis ist ein Gespräch zwischen der Personalleiterin Emmi, Natalie Rüedi, Mitglied der Konzernleitung, mit Christoph Hoffmann vom IAP Institut für Angewandte Psychologie, verantwortlicher Projektleiter der begleitenden Führungsentwicklung. Es wird aufgezeigt, wie Emmi die Kultur gezielt beeinflusst und steuert, wie dazu Werte, Führungsgrundsätze und Instrumente erarbeitet wurden und welche Rolle die gezielte Führungsentwicklung dabei spielt.de_CH
dc.language.isodede_CH
dc.publisherSpringerde_CH
dc.relation.ispartofUnternehmenskultur aktiv gestalten : Praxisfälle aus Wirtschaft, öffentlichem Dienst, Kultur und Sportde_CH
dc.rightsLicence according to publishing contractde_CH
dc.subjectUnternehmenswertede_CH
dc.subjectKulturentwicklungde_CH
dc.subjectUnternehmenskulturde_CH
dc.subjectFührungskräfteentwicklungde_CH
dc.subject.ddc658.4: Leitendes Managementde_CH
dc.title"Etwas schaffen, worauf man stolz sein kann." Kulturentwicklung am Beispiel der Emmi AGde_CH
dc.typeBuchbeitragde_CH
dcterms.typeTextde_CH
zhaw.departementAngewandte Psychologiede_CH
zhaw.organisationalunitInstitut für Angewandte Psychologie (IAP)de_CH
zhaw.publisher.placeBerlinde_CH
dc.identifier.doi10.1007/978-3-642-40910-3_10de_CH
zhaw.funding.euNode_CH
zhaw.originated.zhawYesde_CH
zhaw.pages.end145de_CH
zhaw.pages.start131de_CH
zhaw.parentwork.editorEberhardt, Daniela-
zhaw.publication.statuspublishedVersionde_CH
zhaw.publication.reviewEditorial reviewde_CH
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Hoffmann, C. (2013). “Etwas schaffen, worauf man stolz sein kann.” Kulturentwicklung am Beispiel der Emmi AG. In D. Eberhardt (ed.), Unternehmenskultur aktiv gestalten : Praxisfälle aus Wirtschaft, öffentlichem Dienst, Kultur und Sport (pp. 131–145). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-642-40910-3_10
Hoffmann, C. (2013) ‘‘Etwas schaffen, worauf man stolz sein kann.’ Kulturentwicklung am Beispiel der Emmi AG’, in D. Eberhardt (ed.) Unternehmenskultur aktiv gestalten : Praxisfälle aus Wirtschaft, öffentlichem Dienst, Kultur und Sport. Berlin: Springer, pp. 131–145. Available at: https://doi.org/10.1007/978-3-642-40910-3_10.
C. Hoffmann, ““Etwas schaffen, worauf man stolz sein kann.” Kulturentwicklung am Beispiel der Emmi AG,” in Unternehmenskultur aktiv gestalten : Praxisfälle aus Wirtschaft, öffentlichem Dienst, Kultur und Sport, D. Eberhardt, Ed. Berlin: Springer, 2013, pp. 131–145. doi: 10.1007/978-3-642-40910-3_10.
HOFFMANN, Christoph, 2013. „Etwas schaffen, worauf man stolz sein kann.“ Kulturentwicklung am Beispiel der Emmi AG. In: Daniela EBERHARDT (Hrsg.), Unternehmenskultur aktiv gestalten : Praxisfälle aus Wirtschaft, öffentlichem Dienst, Kultur und Sport. Berlin: Springer. S. 131–145. ISBN 978-3-642-40909-7
Hoffmann, Christoph. 2013. ““Etwas schaffen, worauf man stolz sein kann.” Kulturentwicklung am Beispiel der Emmi AG.” In Unternehmenskultur aktiv gestalten : Praxisfälle aus Wirtschaft, öffentlichem Dienst, Kultur und Sport, edited by Daniela Eberhardt, 131–45. Berlin: Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-642-40910-3_10.
Hoffmann, Christoph. ““Etwas schaffen, worauf man stolz sein kann.” Kulturentwicklung am Beispiel der Emmi AG.” Unternehmenskultur aktiv gestalten : Praxisfälle aus Wirtschaft, öffentlichem Dienst, Kultur und Sport, edited by Daniela Eberhardt, Springer, 2013, pp. 131–45, https://doi.org/10.1007/978-3-642-40910-3_10.


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