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DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorWerkmann-Karcher, Birgit-
dc.date.accessioned2018-07-26T15:08:28Z-
dc.date.available2018-07-26T15:08:28Z-
dc.date.issued2013-
dc.identifier.isbn978-364-23592-1-7de_CH
dc.identifier.isbn978-364-23592-0-0de_CH
dc.identifier.urihttps://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/8631-
dc.description.abstractDer Mensch ist als Rollenträger nicht nur Teil einer, sondern vieler Organisationen oder Institutionen. Er nimmt darin unterschiedliche Rollen (Vorgesetzter, Ehemann, Vereinspräsident, Sohn usw.) wahr, an die unterschiedliche Erwartungen geknüpft sind (z.B. die Art und Weise, wie jemand seine Pflicht in der Rolle als Vorgesetzten zu erfüllen hat). Um gemeinsam Ziele in einer Organisation zu erreichen, wird allen Mitgliedern der Organisation ein Bündel von Rollen und damit Erwartungen zugesprochen. Alle Mitarbeitenden sind darauf angewiesen, dass jedes einzelne Mitglied die von ihm erwarteten Arbeitsleistungen erbringt. Ob der Mensch dies will oder nicht, er vollzieht zu einem ganz erheblichen Teil dasjenige, was in der Organisation schon angelegt ist und erwartet wird. Die Kultur der Organisation hat eine starke Wirkung auf alle Mitglieder. Der Mensch übernimmt automatisch die Regeln und Normen der Organisation, in die die Erwartungen einfließen, die an die Rolle „gesendet“ werden (vorhandene Stellen- oder Funktionsbeschreibungen). Die Hauptfunktion der Führung in einer Organisation ist, dass sie ihre Mitglieder so organisiert, dass sie gemeinsam effektiv und effizient ein Ziel erreichen.de_CH
dc.language.isodede_CH
dc.publisherSpringerde_CH
dc.relation.ispartofCoaching : angewandte Psychologie für die Beratungspraxisde_CH
dc.rightsLicence according to publishing contractde_CH
dc.subjectHuman Resource Managementde_CH
dc.subjectCoachingde_CH
dc.subjectInterne Beratungde_CH
dc.subjectHR-Rollede_CH
dc.subject.ddc158: Angewandte Psychologiede_CH
dc.subject.ddc658.3: Personalmanagementde_CH
dc.titleCoaching im Human Resource Managementde_CH
dc.typeBuchbeitragde_CH
dcterms.typeTextde_CH
zhaw.departementAngewandte Psychologiede_CH
zhaw.organisationalunitInstitut für Angewandte Psychologie (IAP)de_CH
zhaw.publisher.placeBerlinde_CH
dc.identifier.doi10.1007/978-3-642-35921-7_5de_CH
zhaw.funding.euNode_CH
zhaw.originated.zhawYesde_CH
zhaw.pages.end180de_CH
zhaw.pages.start169de_CH
zhaw.parentwork.editorLippmann, Eric-
zhaw.publication.statuspublishedVersionde_CH
zhaw.publication.reviewEditorial reviewde_CH
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Werkmann-Karcher, B. (2013). Coaching im Human Resource Management. In E. Lippmann (ed.), Coaching : angewandte Psychologie für die Beratungspraxis (pp. 169–180). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-642-35921-7_5
Werkmann-Karcher, B. (2013) ‘Coaching im Human Resource Management’, in E. Lippmann (ed.) Coaching : angewandte Psychologie für die Beratungspraxis. Berlin: Springer, pp. 169–180. Available at: https://doi.org/10.1007/978-3-642-35921-7_5.
B. Werkmann-Karcher, “Coaching im Human Resource Management,” in Coaching : angewandte Psychologie für die Beratungspraxis, E. Lippmann, Ed. Berlin: Springer, 2013, pp. 169–180. doi: 10.1007/978-3-642-35921-7_5.
WERKMANN-KARCHER, Birgit, 2013. Coaching im Human Resource Management. In: Eric LIPPMANN (Hrsg.), Coaching : angewandte Psychologie für die Beratungspraxis. Berlin: Springer. S. 169–180. ISBN 978-364-23592-1-7
Werkmann-Karcher, Birgit. 2013. “Coaching im Human Resource Management.” In Coaching : angewandte Psychologie für die Beratungspraxis, edited by Eric Lippmann, 169–80. Berlin: Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-642-35921-7_5.
Werkmann-Karcher, Birgit. “Coaching im Human Resource Management.” Coaching : angewandte Psychologie für die Beratungspraxis, edited by Eric Lippmann, Springer, 2013, pp. 169–80, https://doi.org/10.1007/978-3-642-35921-7_5.


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