Please use this identifier to cite or link to this item: https://doi.org/10.21256/zhaw-4353
Publication type: Contribution to magazine or newspaper
Title: Familienfreundliche Führung : was Chefs tun können
Authors: Streuli, Elisa
DOI: 10.21256/zhaw-4353
Published in: HR Today
Volume(Issue): 2014
Issue: 1
Issue Date: 8-Jan-2014
Publisher / Ed. Institution: Jobindex
ISSN: 2235-8471
Language: German
Subjects: Familienfreundlichkeit; Leadership; Führungskraft; Vereinbarkeit; Beruf; Familie; Work-Life-Balance; Arbeitgeber
Subject (DDC): 158: Applied psychology
305: Groups (age, origine, gender, income)
650: Management
Abstract: Fast alle wollen - viele könnten - wenige tun es. Auf diese Formel könnte die Vereinbarung von Beruf, Familie, Ehrenamt und Freizeit zusammengefasst werden. Eine neue Studie der Pro Familia im Auftrag der St. Galler Kantonsregierung zeigt, dass 9 von 10 Männern ihre Erwerbsarbeit trotz Lohneinbusse reduzieren möchten und viele Firmen dazu auch Angebote bereitstellen. Organisationsstrukturen, die reale Einkommenssituation, Aufstiegswünsche und -möglichkeiten, aber auch Rollenbilder und Identitätskonstruktionen führen schliesslich dazu, dass schweizweit 8% der Väter (gegenüber 61% der Mütter) mit Kindern unter 15 Jahren Teilzeit arbeiten. Eine bessere Vereinbarkeit von Familie Beruf und Freizeit bietet viele Chancen, nicht nur für die einzelnen, sondern auch für das Unternehmen. Gleichzeitig sind aber auch die Risiken transparent aufzuzeigen und bei der Gestaltung der Arbeitsverhältnisse zu beachten. Für die Führungspersonen in den Unternehmen geht es zunehmend darum, qualifizierte Mitarbeitende längerfristig an die Organisation zu binden und somit deren Bedürfnisse mit den Möglichkeiten der Organisation aufeinander abzustimmen. Sie stehen vor der anspruchsvollen Aufgabe, mit konkreten Massnahmen die Zufriedenheit und das Engagement ihrer Mitarbeitenden zu erhalten, den Teamzusammenhalt zu fördern und die Anforderungen der Organisation zu erfüllen.
Further description: Offizielles Kommunikationsorgan des Verbandes der Personaldienstleister der Schweiz, swissstaffing
URI: http://www.hrtoday.ch/de/article/familienfreundliche-fuehrung-%E2%80%93-was-chefs-tun-konnen
https://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/9414
Fulltext version: Published version
License (according to publishing contract): Licence according to publishing contract
Departement: Applied Psychology
Organisational Unit: Institute of Applied Psychology (IAP)
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Streuli, E. (2014). Familienfreundliche Führung : was Chefs tun können. HR Today, 2014(1). https://doi.org/10.21256/zhaw-4353
Streuli, E. (2014) ‘Familienfreundliche Führung : was Chefs tun können’, HR Today, 2014(1). Available at: https://doi.org/10.21256/zhaw-4353.
E. Streuli, “Familienfreundliche Führung : was Chefs tun können,” HR Today, vol. 2014, no. 1, Jan. 2014, doi: 10.21256/zhaw-4353.
STREULI, Elisa, 2014. Familienfreundliche Führung : was Chefs tun können. HR Today [online]. 8 Januar 2014. Bd. 2014, Nr. 1. DOI 10.21256/zhaw-4353. Verfügbar unter: http://www.hrtoday.ch/de/article/familienfreundliche-fuehrung-%E2%80%93-was-chefs-tun-konnen
Streuli, Elisa. 2014. “Familienfreundliche Führung : was Chefs tun können.” HR Today 2014 (1). https://doi.org/10.21256/zhaw-4353.
Streuli, Elisa. “Familienfreundliche Führung : was Chefs tun können.” HR Today, vol. 2014, no. 1, Jan. 2014, https://doi.org/10.21256/zhaw-4353.


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