| Publication type: | Book part |
| Type of review: | Editorial review |
| Title: | Massgeschneiderte Kurse für Managerinnen : Überlegungen und Massnahmen eines mittelständischen Unternehmens |
| Authors: | Egger, Nicole Streuli, Elisa |
| DOI: | 10.1007/978-3-662-48414-2_13 |
| Published in: | Führung von Vielfalt : Praxisbeispiele für den Umgang mit Diversity in Organisationen |
| Editors of the parent work: | Eberhardt, Daniela |
| Page(s): | 151 |
| Pages to: | 161 |
| Issue Date: | 2016 |
| Publisher / Ed. Institution: | Springer |
| Publisher / Ed. Institution: | Berlin |
| ISBN: | 978-3-662-48413-5 978-3-662-48414-2 |
| Language: | German |
| Subjects: | Gender; Konfliktmanagement; Führung; Personalentwicklung; Kultur; Management; Vielfalt; Organisationspsychologie; Organisationsentwicklung; Weiterbildung |
| Subject (DDC): | 158: Applied psychology 658.3: Human resource management 658.4: Executive Management |
| Abstract: | Unterschiedliche Zuschreibungen und Erwartungen an Frauen und Männer führen häufig dazu, dass Frauen hinter ihren beruflichen Möglichkeiten zurückbleiben und im Unternehmen wertvolle Fähigkeiten brachliegen. Dies nahm die Personalleiterin der Firma IVF HARTMANN AG, einer Schweizer Herstellerin von medizinischen Verbrauchsgütern, zum Anlass, für ihre gut qualifizierten weiblichen Angestellten eine massgeschneiderte Schulung anzubieten. Die konkrete Erfahrung zeigte, dass massgeschneiderte zielgruppenspezifische Führungsschulungen für die Teilnehmenden einen hohen Nutzen haben. Grundsätzlich muss man sich jedoch auch der möglichen Nebenwirkungen auf das Gesamtsystem bewusst sein: Die Schulung soll freiwillig sein und bei den konkreten Anliegen der Teilnehmenden ansetzen. Zudem ist die Unterstützung der obersten Führungsebene wichtig, damit die Förderung einer ausgewählten Gruppe als strategische Überlegung und nicht als „Partikularidee“ wahrgenommen wird. |
| URI: | https://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/9716 |
| Fulltext version: | Published version |
| License (according to publishing contract): | Licence according to publishing contract |
| Departement: | Applied Psychology |
| Organisational Unit: | Institute of Applied Psychology (IAP) |
| Appears in collections: | Publikationen Angewandte Psychologie |
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Egger, N., & Streuli, E. (2016). Massgeschneiderte Kurse für Managerinnen : Überlegungen und Massnahmen eines mittelständischen Unternehmens. In D. Eberhardt (ed.), Führung von Vielfalt : Praxisbeispiele für den Umgang mit Diversity in Organisationen (pp. 151–161). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-662-48414-2_13
Egger, N. and Streuli, E. (2016) ‘Massgeschneiderte Kurse für Managerinnen : Überlegungen und Massnahmen eines mittelständischen Unternehmens’, in D. Eberhardt (ed.) Führung von Vielfalt : Praxisbeispiele für den Umgang mit Diversity in Organisationen. Berlin: Springer, pp. 151–161. Available at: https://doi.org/10.1007/978-3-662-48414-2_13.
N. Egger and E. Streuli, “Massgeschneiderte Kurse für Managerinnen : Überlegungen und Massnahmen eines mittelständischen Unternehmens,” in Führung von Vielfalt : Praxisbeispiele für den Umgang mit Diversity in Organisationen, D. Eberhardt, Ed. Berlin: Springer, 2016, pp. 151–161. doi: 10.1007/978-3-662-48414-2_13.
EGGER, Nicole und Elisa STREULI, 2016. Massgeschneiderte Kurse für Managerinnen : Überlegungen und Massnahmen eines mittelständischen Unternehmens. In: Daniela EBERHARDT (Hrsg.), Führung von Vielfalt : Praxisbeispiele für den Umgang mit Diversity in Organisationen. Berlin: Springer. S. 151–161. ISBN 978-3-662-48413-5
Egger, Nicole, and Elisa Streuli. 2016. “Massgeschneiderte Kurse für Managerinnen : Überlegungen und Massnahmen eines mittelständischen Unternehmens.” In Führung von Vielfalt : Praxisbeispiele für den Umgang mit Diversity in Organisationen, edited by Daniela Eberhardt, 151–61. Berlin: Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-662-48414-2_13.
Egger, Nicole, and Elisa Streuli. “Massgeschneiderte Kurse für Managerinnen : Überlegungen und Massnahmen eines mittelständischen Unternehmens.” Führung von Vielfalt : Praxisbeispiele für den Umgang mit Diversity in Organisationen, edited by Daniela Eberhardt, Springer, 2016, pp. 151–61, https://doi.org/10.1007/978-3-662-48414-2_13.
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