Publication type: Contribution to magazine or newspaper
Title: Wie Anreizsysteme zu hohen Risiken verleiten
Authors: Rüstmann, Marco Rainer Johann
Published in: IO new management
Volume(Issue): 2009
Issue: 4
Page(s): 12
Pages to: 15
Issue Date: 2009
Publisher / Ed. Institution: Springer
ISSN: 0019-9281
1660-5683
2234-9863
Language: German
Subjects: Risikomanagement; Anreizsystem
Subject (DDC): 332.1: Banks
Abstract: Die bestehende Konzeption des Risikomanagements hat sich während der Finanzmarktkrise bei vielen Banken als mangelhaft erwiesen. Aus diesem Versagen müssen die richtigen Schlussfolgerungen gezogen werden. Am Beispiel der UBS zeigt der Autor, wie auf allen Ebenen stärkere Anreize für einen verantwortungsvolleren Umgang mit den Risiken zu setzen sind. Ein wesentlicher Aspekt ist dabei die stärkere Gewichtung des Risikos bei der Leistungsbeurteilung von Mitarbeitern und Managern.
URI: https://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/10281
Fulltext version: Published version
License (according to publishing contract): Licence according to publishing contract
Departement: School of Management and Law
Organisational Unit: Institute of Wealth & Asset Management (IWA)
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Rüstmann, M. R. J. (2009). Wie Anreizsysteme zu hohen Risiken verleiten. IO new management, 2009(4), 12–15.
Rüstmann, M.R.J. (2009) ‘Wie Anreizsysteme zu hohen Risiken verleiten’, IO new management, 2009(4), pp. 12–15.
M. R. J. Rüstmann, “Wie Anreizsysteme zu hohen Risiken verleiten,” IO new management, vol. 2009, no. 4, pp. 12–15, 2009.
RÜSTMANN, Marco Rainer Johann, 2009. Wie Anreizsysteme zu hohen Risiken verleiten. IO new management. 2009. Bd. 2009, Nr. 4, S. 12–15
Rüstmann, Marco Rainer Johann. 2009. “Wie Anreizsysteme zu hohen Risiken verleiten.” IO new management 2009 (4): 12–15.
Rüstmann, Marco Rainer Johann. “Wie Anreizsysteme zu hohen Risiken verleiten.” IO new management, vol. 2009, no. 4, 2009, pp. 12–15.


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