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dc.contributor.authorEberhardt, Daniela-
dc.contributor.authorNeumann, Stefanie-
dc.contributor.authorStreuli, Elisa-
dc.date.accessioned2021-02-04T10:44:11Z-
dc.date.available2021-02-04T10:44:11Z-
dc.date.issued2018-09-28-
dc.identifier.isbn978-3-662-55809-6de_CH
dc.identifier.isbn978-3-662-55810-2de_CH
dc.identifier.urihttps://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/21537-
dc.description.abstractMit der zunehmenden Mobilität und Vielfalt von Arbeits- und Lebensformen wächst auch die Vielfalt von Menschen, die mit unterschiedlichen Erfahrungshintergründen und kulturellen Wissensbeständen aufeinandertreffen und zusammenarbeiten. Damit diese Zusammenarbeit gelingen kann, steht besonders die Führung vor der Aufgabe, die Unterschiedlichkeiten zu verstehen und als Ressourcen zu nutzen, aber auch die daraus entstehenden Konfliktpotenziale wahrzunehmen. Unterschiedliche Perspektiven erweitern den kollektiven Denk- und Handlungsraum. Die Rolle der Führung ist es, diesen Raum im Hinblick auf die Ziele der Organisation gemeinsam mit den Mitarbeitenden zu nutzen und sinnhaft zu gestalten.de_CH
dc.language.isodede_CH
dc.publisherSpringerde_CH
dc.relation.ispartofHandbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte : Führungskompetenz und Führungswissende_CH
dc.rightsLicence according to publishing contractde_CH
dc.subjectDiversitätsmanagementde_CH
dc.subject.ddc658.4: Leitendes Managementde_CH
dc.titleDiversität : Führung von Menschen mit unterschiedlichem Hintergrundde_CH
dc.typeBuchbeitragde_CH
dcterms.typeTextde_CH
zhaw.departementAngewandte Psychologiede_CH
zhaw.organisationalunitInstitut für Angewandte Psychologie (IAP)de_CH
zhaw.publisher.placeBerlinde_CH
dc.identifier.doi10.1007/978-3-662-55810-2_19de_CH
zhaw.funding.euNode_CH
zhaw.originated.zhawYesde_CH
zhaw.pages.end909de_CH
zhaw.pages.start885de_CH
zhaw.publication.statuspublishedVersionde_CH
zhaw.publication.reviewEditorial reviewde_CH
zhaw.author.additionalNode_CH
zhaw.display.portraitYesde_CH
Appears in collections:Publikationen Angewandte Psychologie

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Eberhardt, D., Neumann, S., & Streuli, E. (2018). Diversität : Führung von Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund. In Handbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte : Führungskompetenz und Führungswissen (pp. 885–909). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-662-55810-2_19
Eberhardt, D., Neumann, S. and Streuli, E. (2018) ‘Diversität : Führung von Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund’, in Handbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte : Führungskompetenz und Führungswissen. Berlin: Springer, pp. 885–909. Available at: https://doi.org/10.1007/978-3-662-55810-2_19.
D. Eberhardt, S. Neumann, and E. Streuli, “Diversität : Führung von Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund,” in Handbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte : Führungskompetenz und Führungswissen, Berlin: Springer, 2018, pp. 885–909. doi: 10.1007/978-3-662-55810-2_19.
EBERHARDT, Daniela, Stefanie NEUMANN und Elisa STREULI, 2018. Diversität : Führung von Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund. In: Handbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte : Führungskompetenz und Führungswissen. Berlin: Springer. S. 885–909. ISBN 978-3-662-55809-6
Eberhardt, Daniela, Stefanie Neumann, and Elisa Streuli. 2018. “Diversität : Führung von Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund.” In Handbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte : Führungskompetenz und Führungswissen, 885–909. Berlin: Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-662-55810-2_19.
Eberhardt, Daniela, et al. “Diversität : Führung von Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund.” Handbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte : Führungskompetenz und Führungswissen, Springer, 2018, pp. 885–909, https://doi.org/10.1007/978-3-662-55810-2_19.


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