Agiles Banking beginnt am Ende der Komfortzone : was Banken aus der unbürokratischen Covid-Kreditvergabe lernen können

Tanner, Michaela; Stumpp, Bettina Eva; Kley, Christoph; Sigg, Anita

doi:10.15358/0340-1650-2022-4-49

Publication type:	Article in scientific journal
Type of review:	Peer review (publication)
Title:	Agiles Banking beginnt am Ende der Komfortzone : was Banken aus der unbürokratischen Covid-Kreditvergabe lernen können
Authors:	Tanner, Michaela Stumpp, Bettina Eva Kley, Christoph Sigg, Anita
et. al:	No
DOI:	10.15358/0340-1650-2022-4-49
Published in:	Wirtschaftswissenschaftliches Studium
Volume(Issue):	51
Issue:	4
Page(s):	49
Pages to:	53
Issue Date:	2022
Publisher / Ed. Institution:	Vahlen
ISSN:	0340-1650 1982-047X
Language:	German
Subjects:	Agilität; Schweizer Banken; Kreditvergabe; Transformation
Subject (DDC):	332.1: Banks 658.406: Innovation management, change management
Abstract:	Haben Schweizer Banken Potenzial für agiles Arbeiten? Im Frühling 2020 bewiesen Schweizer Finanzinstitute mit dem Covid-Kreditprogramm, dass sie agil auf Veränderungen reagieren können. Dieser Beitrag analysiert, inwieweit die Finanzinstitute die zwölf Prinzipien des agilen Manifests bei der Umsetzung des Kreditprogramms berücksichtigten. Die Auswertung zeigt ein beachtliches Potenzial, wie agilere Organisationselemente im zukünftigen Banking eingesetzt werden könnten.
URI:	https://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/24901
Fulltext version:	Published version
License (according to publishing contract):	Licence according to publishing contract
Departement:	School of Management and Law
Organisational Unit:	Institute of Wealth & Asset Management (IWA)
Appears in collections:	Publikationen School of Management and Law

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Tanner, M., Stumpp, B. E., Kley, C., & Sigg, A. (2022). Agiles Banking beginnt am Ende der Komfortzone : was Banken aus der unbürokratischen Covid-Kreditvergabe lernen können. Wirtschaftswissenschaftliches Studium, 51(4), 49–53. https://doi.org/10.15358/0340-1650-2022-4-49

Tanner, M. et al. (2022) ‘Agiles Banking beginnt am Ende der Komfortzone : was Banken aus der unbürokratischen Covid-Kreditvergabe lernen können’, Wirtschaftswissenschaftliches Studium, 51(4), pp. 49–53. Available at: https://doi.org/10.15358/0340-1650-2022-4-49.

M. Tanner, B. E. Stumpp, C. Kley, and A. Sigg, “Agiles Banking beginnt am Ende der Komfortzone : was Banken aus der unbürokratischen Covid-Kreditvergabe lernen können,” Wirtschaftswissenschaftliches Studium, vol. 51, no. 4, pp. 49–53, 2022, doi: 10.15358/0340-1650-2022-4-49.

TANNER, Michaela, Bettina Eva STUMPP, Christoph KLEY und Anita SIGG, 2022. Agiles Banking beginnt am Ende der Komfortzone : was Banken aus der unbürokratischen Covid-Kreditvergabe lernen können. Wirtschaftswissenschaftliches Studium. 2022. Bd. 51, Nr. 4, S. 49–53. DOI 10.15358/0340-1650-2022-4-49

Tanner, Michaela, Bettina Eva Stumpp, Christoph Kley, and Anita Sigg. 2022. “Agiles Banking beginnt am Ende der Komfortzone : was Banken aus der unbürokratischen Covid-Kreditvergabe lernen können.” Wirtschaftswissenschaftliches Studium 51 (4): 49–53. https://doi.org/10.15358/0340-1650-2022-4-49.

Tanner, Michaela, et al. “Agiles Banking beginnt am Ende der Komfortzone : was Banken aus der unbürokratischen Covid-Kreditvergabe lernen können.” Wirtschaftswissenschaftliches Studium, vol. 51, no. 4, 2022, pp. 49–53, https://doi.org/10.15358/0340-1650-2022-4-49.