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https://doi.org/10.21256/zhaw-25923| Publication type: | Article in scientific journal |
| Type of review: | Peer review (publication) |
| Title: | Digitale Plattformen in der Praxis : Einsatz- und Entwicklungsmodelle |
| Authors: | Holler, Manuel Dremel, Christian Hehn, Jennifer van Giffen, Benjamin Galeno, Gianluca |
| et. al: | No |
| DOI: | 10.1365/s40702-022-00899-0 10.21256/zhaw-25923 |
| Published in: | HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik |
| Volume(Issue): | 59 |
| Issue: | 5 |
| Page(s): | 1258 |
| Pages to: | 1268 |
| Issue Date: | 2022 |
| Publisher / Ed. Institution: | Springer |
| ISSN: | 1436-3011 2198-2775 |
| Language: | German |
| Subjects: | Einsatzmodell; Entwicklungsmodell; Fallstudie; Handlungsempfehlung; Platform; Ökosystem |
| Subject (DDC): | 658.8: Marketing management |
| Abstract: | Viele der wertvollsten Unternehmen der Welt betreiben ihr Geschäft auf Basis einer digitalen Plattform samt umgebendem Ökosystem. Während es in der Theorie zahlreiche Erklärungs-und Gestaltungsansätze für die erfolgreiche Umsetzung gibt, gelten diese wirtschaftlich attraktiven Geschäftsmodelle in der Praxis nach wie vor als herausfordernd. Auf der empirischen Grundlage von sieben Plattform-Innovationsprojekten und mit Methoden der Fallstudienforschung untersucht der vorliegende Artikel, welche Rolle digitale Plattformen in der Praxis spielen und wie diese Artefakte entwickelt werden können. Mit den Ergebnissen in Form von vier Einsatz- (Platform-as-a-Core, Platform-as-an-Evolution, Platform-as-an-Enabler, Platform-as-an-Add-On) und vier Entwicklungsmodellen (Methodic Problem Solvers, Methodic Strategists, Methodic Leaders, Ad-Hoc Developers) kann gefolgert werden: Digitale Plattformen können in der Praxis vielfältige Rollen einnehmen und deren Entwicklung kann mit unterschiedlicher Methodikintensität erfolgen. Für die Praxis profitieren Fach- und Führungskräfte von industrienahen Einblicken und abgeleiteten Handlungsempfehlungen. Für die Forschung wird der Wissensfundus im Bereich des Designs und der Entwicklung digitaler Plattformen erweitert. |
| URI: | https://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/25923 |
| Fulltext version: | Published version |
| License (according to publishing contract): | CC BY 4.0: Attribution 4.0 International |
| Departement: | School of Management and Law |
| Organisational Unit: | Institute of Marketing Management (IMM) |
| Appears in collections: | Publikationen School of Management and Law |
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| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| 2022_Holler-etal_Digitale-Plattformen-in-der-Praxis.pdf | 296.79 kB | Adobe PDF |  View/Open |
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Holler, M., Dremel, C., Hehn, J., van Giffen, B., & Galeno, G. (2022). Digitale Plattformen in der Praxis : Einsatz- und Entwicklungsmodelle. HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik, 59(5), 1258–1268. https://doi.org/10.1365/s40702-022-00899-0
Holler, M. et al. (2022) ‘Digitale Plattformen in der Praxis : Einsatz- und Entwicklungsmodelle’, HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik, 59(5), pp. 1258–1268. Available at: https://doi.org/10.1365/s40702-022-00899-0.
M. Holler, C. Dremel, J. Hehn, B. van Giffen, and G. Galeno, “Digitale Plattformen in der Praxis : Einsatz- und Entwicklungsmodelle,” HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik, vol. 59, no. 5, pp. 1258–1268, 2022, doi: 10.1365/s40702-022-00899-0.
HOLLER, Manuel, Christian DREMEL, Jennifer HEHN, Benjamin VAN GIFFEN und Gianluca GALENO, 2022. Digitale Plattformen in der Praxis : Einsatz- und Entwicklungsmodelle. HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik. 2022. Bd. 59, Nr. 5, S. 1258–1268. DOI 10.1365/s40702-022-00899-0
Holler, Manuel, Christian Dremel, Jennifer Hehn, Benjamin van Giffen, and Gianluca Galeno. 2022. “Digitale Plattformen in der Praxis : Einsatz- und Entwicklungsmodelle.” HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik 59 (5): 1258–68. https://doi.org/10.1365/s40702-022-00899-0.
Holler, Manuel, et al. “Digitale Plattformen in der Praxis : Einsatz- und Entwicklungsmodelle.” HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik, vol. 59, no. 5, 2022, pp. 1258–68, https://doi.org/10.1365/s40702-022-00899-0.
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